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殷海江
發表時間:2018-11-17     閱讀次數:

領導力發展專家,人力資源專家;
江蘇盛世驕陽管理咨詢有限公司 資深管理咨詢專家、管理培訓師
英格蘭格林威治大學項目管理碩士
WIAL(國際行動學習協會) 行動學習教練認證
ISPI(國際績效改進協會)ROI投資回報率認證
IAF(國際引導者協會)引導師認證
深圳培訓師聯合會副會長/常務理事;


【實戰經驗】
l 創立過三家公司,以實際企業運營經驗加上良好的專業研究走過十年管理咨詢、管理培訓生涯!管理咨詢、管理培訓百余家、學員近萬人
l 曾創業君道咨詢、創新管理中心;曾任天津世貿企業集團培訓學校校長、房地產負責人、董事長助理;
l 殷老師從技術員做起,歷任業務主管、主任、部長、運營總監助理、總經理等,最后走向領導力發展與人力資源管理咨詢之路。
l 深入企業一線并有效解決企業實際問題的實戰型老師;以客戶實際咨詢培訓目標為導向,提出落地式咨詢方案和項目式培訓;
l 作為超過十年行業資歷的咨詢專家、培訓專家,過去服務過央企保利能源、中國電信、中國建行、中國銀行、中國石油、中國石化等國企,同時也咨詢和培訓民營集團廣西夢之島百貨集團、深圳鈺俊服飾集團都保持咨詢項目或者培訓后續單的優良記錄;


【領導力發展與人力資源管理咨詢研究成果】
l 首創AL領導力課程,提出AL領導力模型,提高培訓學員領導力技巧,提升管理者領導影響力;
l 首創基于領導力模型的人才培養體系,提出企業領導力培養不僅僅是高管,還提出中層領導力以及組織領導力概念,并形成領導力梯隊建設體系,成為國內為數不多的領導力培養模型;
l 多年管理咨詢經驗積累,形成個性化、實效性、落地式人力資源咨詢項目風格,系統解決人力資源各大模塊,尤其人才規劃、培訓體系設計、薪酬體系設計、績效考核體系設計等

【成功案例】
l 2012年8月:廣西夢之島百貨集團人才梯隊建設管理咨詢項目,全面解決客戶戰略性人才儲備體系,搭建內部人才培養模式,建立基于客戶DNA基因的課程體系及課程開發,培養來自崗位一線管理者為核心的內訓師隊伍,為客戶企業未來發展奠定堅持管理基礎;
l 2011年6月:深圳鈺浚服飾集團企業商學院以素質模型為核心的培訓體系設計,根據客戶以終端銷售模式為核心的崗位素質模型,個性化展示客戶企業未來員工發展路徑圖,構建基于素質模型培訓體系;
l 2010年11月:央企保利能源下屬企業和翔公司組織結構設計和薪酬體系設計,系統解決該公司組織結構優化流程,全面改變客戶運營模式,提高客戶公司運營效率,大幅度降低企業資金成本,提高企業可持續發展的核心競爭力;


【授課風格】
l 經營管理與咨詢、培訓實踐積累,持續不斷的學習和總結,課程內容深入淺出,實戰實用。
l 以行動學習、訓練、演練、實戰案例教學為主;實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。
l 融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。

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